Catégorie : Management Projet

Sur un chemin continu, cinq figures de taille croissante taillent le silex, lèvent un bloc pour une pyramide, pressent une aile de voiture à la vapeur, pilotent un tour par ordinateur puis portent un exosquelette. Le dernier crâne mêle cerveau humain et trame numérique verte.

Production logicielle agentique : comment accompagner les équipes ?

L’IA redéfinit la conception et la responsabilité des métiers, notamment dans la production logicielle. Explorer un besoin avec une intelligence artificielle peut modifier la vision initiale. Il est crucial d’adapter l’apprentissage et l’accompagnement aux évolutions professionnelles.

Les cinq instances sont réparties en cercle autour de Pascal, chef d’orchestre, et du métronome. En haut, le conseil d’administration transmet la stratégie. À gauche, les chefs de pupitre représentent le CODIR et, en bas à gauche, les musiciens représentent les WOM. À droite, les copistes écrivent et distribuent les partitions pour le bureau de soutien. En bas à droite, les artisans des instruments représentent le COTECH. Des flèches à double sens relient Pascal aux comités opérationnels. Les repères de suivi sont 20, 40, 60, 80 et 100 jours.

Les cent premiers jours d’une restructuration

Ce texte traite de la restructuration d’entreprises, soulignant l’importance d’adapter les décisions stratégiques en tenant compte des réalités opérationnelles. Il évoque l’importance d’un diagnostic partagé, d’une gouvernance commune et d’un suivi rigoureux pour maintenir l’engagement client tout en modernisant les systèmes. La priorité est de sécuriser l’activité tout en amorçant le changement.

Comment j'ai pris en compte les souhaits du marketing, les ambitions du DG et du Directeur de ventes pour coordonner les développements des équipes de la DSI avec les accords de partenariat que je négocias avec les éditeurs d'ERP

Le dirigeant de transformation auprès des fondateurs et associés

Au CMPC, le président fondateur tenait à son idée de base de données des collections. Seize conservateurs avaient participé à la naissance de l’association, avec des priorités qui pouvaient différer. Faire évoluer cette première idée vers un logiciel collaboratif d’inventaire et de médiation supposait de comprendre ce que chacun voulait accomplir et de respecter le…
Lire la suite

Une scène de journal associe sept métiers successifs à la fabrication de l’article : Sourceur recueille, Stratégie SEO organise, Rédaction Article écrit, Illustrateur met en image, Relecteur corrige, Publication site prépare le brouillon et Partage diffuse après validation.

Ma salle de rédaction : collaboration humain–IA sous décision humaine

L’auteur a créé une salle de rédaction intégrant des agents IA pour animer son site. En déléguant des tâches tout en conservant le contrôle éditorial, il cherche à établir une ligne commune pour une cohérence d’intention. Ce processus implique plusieurs métiers, chacun avec des responsabilités spécifiques, enrichissant ainsi le contenu de manière collaborative.

Le passage à l’échelle est représenté par un histogramme croissant entouré de six mécanismes interdépendants : stratégie, équipes, données, qualité, décisions et cash.

Croître sans désorganiser

Chez Netapsys Madagascar, le changement d’échelle ne s’est pas fait en une seule fois. En 2013-2014, avec environ cinquante ingénieurs, il a d’abord fallu faire évoluer les compétences et les modes de production : passer d’une culture de web agency à celle d’un plateau offshore d’ESN. Nous avons identifié des référents technologiques, évalué leur capacité…
Lire la suite

Rechercher un nouveau challenge comme on conduit une transformation

Et si une candidature devenait la preuve concrète d’une capacité à transformer ? Du site CV créé en 2019 aux agents IA, à LinkedIn et au plan de communication, je présente la démarche qui me permet d’industrialiser avce l’IA mes actions, ma marque professionnelle et ma proposition de valeur.

« Quasi-décomposabilité » : des petits pas pour permettre le grand…

L’article « Pour changer le monde, visez petit » de Philippe Silberzahn, Dominique Vian paru le 14/11/2022 dans Harvard Business Review France nous éclaire sur les impacts des petites actions sur les gros systèmes complexes. En analysant ce concept et en l’appliquant à la vision que peut avoir un chef d’entreprise de son organisation, les auteurs montrent comment…
Lire la suite

Digitalisation : Quoi et quels impacts ?

Cet article : « Les 4 types de transformation digitale » de Eric St-Jean paru le 29 décembre 2022 dans la revue « Le Mag IT » synthétise remarquablement les catégories de digitalisation possible, leurs enjeux pour l’entreprise et les difficultés des conduites de changement à mener. « 1 – Transformation des processusL’objectif premier d’une transformation est de rendre les…
Lire la suite

Du satellite aux logiciels, le cheminement qualité de Philippe Bobo d’un de mes anciens CTO-CIO

J’ai eu la chance de travailler pour Philippe lorsque j’étais chez ETAI (Groupe Infopro). L’entendre dans ce podcast raconter un dizaine d’année plus tard des aventures vécues ensembles de développement et de déploiement de logiciel « one prem » me montre avec sa hauteur de vue et son humour « pince sans rire » combien chaque manager doit analyser…
Lire la suite

PLM & Jumeau Numérique

Super video explicative de Pierre sur l’interactions et la complémentarité du PLM et du jumeau numérique. Et avec, à la fin, un petit clin d œil capgeminien ( je crois que les plus jeunes auraient dit « feat a guest star »;-)… www.linkedin.com/posts/activity-6745319718976032768-sSwJ

Nouvel utilisateur ?
*Champ requis

Connexion pour les utilisateurs enregistrés