EMLyonParce qu’après 30 ans de carrière il est important de prendre de la hauteur pour analyser ses pratiques professionnelles dont certaines sont devenues des habitudes, les remettre en cause et ouvrir une nouvelle route à construire, je suis ravi d’avoir pu participer au parcours Making leaders de l’executive MBA l’emlyon Business school.

Conceptualiser les pratiques acquises par l’expérience me permet de mieux en comprendre les conditions de leurs usages et les impacts positifs comme négatifs que l’on peut en attendre.

Cela permet aussi, grace aux partages avec mes pairs de ces concepts, d’échanger plus efficacement sur les actions à mettre en oeuvre pour créer un espace propice à l’innovation, à la co-construction et au management horizontal. Cette horizontalité de la gouvernance est propice à décloisonner les silos de nos organisations matricielles et à trouver les solutions que structurellement elles empêchaient.

www.pascal-ravoninjatovo.fr

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