J’ai eu la chance de travailler pour Philippe lorsque j’étais chez ETAI (Groupe Infopro). L’entendre dans ce podcast raconter un dizaine d’année plus tard des aventures vécues ensembles de développement et de déploiement de logiciel « one prem » me montre avec sa hauteur de vue et son humour « pince sans rire » combien chaque manager doit analyser son expérience pour nourrir son activité.
Ecouter son parcours atypique qui débute de la réalisation de satellite passe par l’automobile et abouti sur la modélisation de processus métier nourrit naturellement mon analyse managériale.
Sa vision d’une « essentielle qualité » y compris dans des chaines logicielles à forte réactivité (Devops), de la repartition de la production de code entre les parametreurs de framework et les codeurs ou de la transformation du logiciel en progiciel complexe… peut nourrir notre management et réflexion.
Voici donc un podcast plein d’humour et de reflexion que je souhaite partager avec vous…
Merci donc à CTO’Z le Podcast où CTOs et responsables IT viennent partager leur vision et leurs apprentissages et où de nombreux enregistrements, 27 lors de la redaction de cette article, sont à découvrir : se loger, blablacar, blackmarket…
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